Komplexe Abläufe und Prozesse durchschauen

Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen

Wir haben die Geschäftsprozesse vieler Unternehmen und der eingesetzten Software analysiert, geprüft und mit derselben Methode dokumentiert. Dabei verdichteten sich die Erkenntnisse über die Prozesse zu einem einzigartigen Modell - dem GPS SoftwareAtlas.

Wir betrachten die Prozesse von aussen nach innen. Ausgehend vom Geschäftsmodell eines Unternehmens über die Struktur der Organisation bis hin zu den einzelnen Aktivitäten.

Unsere Referenzprozesse zeigen den einfachsten Weg und die kürzeste Folge notwendiger Arbeitsschritte. Sie sind eine Orientierung für die optimale Gestaltung der Prozesse nach den individuellen Anforderungen eines Unternehmens. Somit sind sie die perfekte Basis für das Lastenheft einer ERP-Auswahl.

Optimierte Prozesse:

• vermeiden Verlustleistungen durch Doppel- und Mehrfacharbeit.
• sind flexibel - kleine Änderungen sind ohne Auswirkung auf das Unternehmen
• wachsen dynamisch mit den Aufgaben des Unternehmens